Dans le contexte actuel d’inflation, de préparation à la retraite et d’évolution des attentes des salariés, le sujet de la politique de rémunération est devenu incontournable au sein des entreprises.
Aujourd’hui, pour se différencier de la concurrence, il est essentiel pour les employeurs d’élaborer une politique de rémunération innovante afin d’attirer, puis fidéliser des candidats.
Alors, qu’est-ce que la rémunération en réalité ? Et, comment aligner cette rémunération sur les nouvelles attentes des salariés sans pour autant impacter le budget et la marge de l’entreprise ?
La politique de rémunération
La politique de rémunération est propre à chaque entreprise. Pour commencer, elle est composée :
1/ Du salaire de base, déterminé lors de l’embauche et prévu par le contrat de travail,
2/ Des accessoires de salaire mis en place par l’employeur (ensemble des avantages perçus par le salarié) :
- avantages en nature (véhicule, nourriture, logement…)
- avantages sociaux (tickets restaurant, chèques-vacances…)
- différentes primes
- frais professionnels
- prise en charge de la mutuelle…
Bon à savoir :
Ne pas confondre avec le salaire – Quelle différence entre salaire et rémunération ?
Bien entendu la politique de rémunération dépendra notamment du budget alloué par l’entreprise.
Comment construire une politique de rémunération efficace ?
Être à l’écoute du
marché et des besoins
Définir la stratégie
de l’entreprise
Instaurer une politique
juste et équitable
Communiquer
Pour construire une politique de rémunération performante, il est possible pour l’employeur de s’appuyer sur des accessoires de salaire, pour certains non soumis à cotisations, tels que :
- les produits d’épargne, permettant au salarié de faire des placements (PEI, PERCO, PEE…)
- les titres restaurant (ex : SWILE, une carte bancaire créditée de la valeur des tickets restaurant, utilisable partout)
- les œuvres sociales (ex: WiiSmile, cagnotte dématérialisée sur laquelle vous pouvez verser jusqu’à 2300€ / an à votre salarié)…
Ces compléments de salaire permettent notamment d’augmenter le pouvoir d’achat du salarié sans pour autant augmenter les charges de l’entreprise.
La politique de rémunération peut même aller encore plus loin, avec la prise en charge de certaines dépenses de la vie personnelle des salariés (emploi de personnel à domicile, garde d’enfants, licences de sport, culture, loisirs, location de vélo pour les trajets domicile-travail, prime de mobilité douce, etc).
En fin de compte, pour être efficace et agile, la politique de rémunération doit :
- être composée d’au moins 3 éléments
- évoluer régulièrement
- être sécurisée juridiquement
- être bien présentée auprès des équipes
Comment faire de ma politique de rémunération un levier d’attractivité ?
Pour attirer des candidats grâce à la politique de rémunération, l’employeur devra :
1/ faire apparaître la rémunération dans l’offre d’emploi
Top 3 des critères déterminants pour rejoindre une nouvelle entreprise :
Le salaire
77%
Un meilleur équilibre
vie pro-vie perso
44%
La situation géographique
40%
Cela nous montre que la rémunération reste le sujet prégnant en termes d’attente pour les salariés et devient l’élément qui fera peut-être la différence face à la concurrence.
2/ bien connaître sa cible de candidats
Pour attirer les candidats grâce à votre politique de rémunération, il vous faut bien connaître votre cible.
Les composantes de la rémunération s’adressent uniquement à certaines catégories de personnes.
Comment en faire un levier de rétention ?
Pour fidéliser le personnel grâce à la politique de rémunération, l’employeur devra la faire évoluer en fonction de :
- la vie personnelle du salarié
- la séniorité du salarié,
Bien entendu il faudra continuer à communiquer en interne et donner des perspectives d’évolutions auprès des équipes afin de l’optimiser.
La transparence, ça se voit !
Attention !
Le salaire ne fait pas tout , il s’agit d’un élément prioritaire mais ne doit pas être le seul levier de votre entreprise.
Prenez contact avec l’un de nos gestionnaires de paie chez GLOBALPAIE à Bordeaux. Ainsi, vous pourrez optimiser la politique de rémunération de votre entreprise
